小瞳狐狸

即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。

1.定义项目成功的标准

在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。

2.把握各种要求之间的平衡

1、        联盟

CPC 点击收费

CPA 引导注册

CPS 引导销售

2、        SEO 搜索引擎推广

3、        关键词广告

4、        活动推广

5、        硬广告投放

6、        口碑推广

7、        软文、枪稿推广

8、        电子杂志

      80%的网民习惯通过搜索引擎寻找自己需要的信息。将网站登录到尽可能多的搜索引擎，可以使网站更容易被需要的人找到。

一、注册搜索引擎

        在国内外各大搜索引擎登录。

如Yahoo, Sohu, Sina, Google, 163.com,baidu, 263,广州视窗, Tom,21cn, 中华网,腾讯lycos,msn,Alta Vista, 3721等等，我们可以按公司名、行业性质或按产品类型进行有效性搜索。加大了我公司的广告力度，也方便潜在顾客在网上对我公司的了解。

       技巧1：选择关键词

选择错误的关键字将使您的努力付之东流。相反，一旦选择了正确的关键词，你就可使网站访问量飚升。

以下有几个很好的关键字选择原则：

A）    把自己放在来访者的角度上去看问题

　　一个网站的成功与否与建站前的网站规划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有详细的规划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行。

　　网站规划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。网站规划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的内容和维护起到定位作用。

　　平时经常浏览国外的英文网站,美国人的“幽默”真是出名,今天要给大家讲的就是这个美国人在推广网站方面的 “幽默”。的确看了很多美国人的SEO,美国站长IT类的网站,也有不小收获,美国人也有独特的想法!这一篇国外的英文文章,是谈网站推广的,觉得很搞笑,就翻译了过来!供大家欣赏!翻译成中文大体是这样子:

　　1、在某个隆重的节日里，穿上印有你的网站URL的衣服，寻找电视台的采访人员，然后一直站在他旁边。